Det har vi gjort.

#1 Det ska löna sig att gå till arbetet. Lokalskatten ska återställas, så att den som tjänar minst får behålla mest.

#2 Minska kostnaden för kommunens politiska organisation genom att minska antalet nämnder och storleken på dessa. Det sker exempelvis genom att ta bort Andre vice ordförande, utskott eller politisk sekreterare. Effektiviserar och stärker samarbete.

Vi har hittills minskat kostnaderna med cirka fyra miljoner kronor.

#3 Minska skuldsättningen i de kommunala bolagen genom att införa krav på egenfinansiering – för att minska skuldkvoten per invånare.

#4 Sänka partistödet och gör det mer jämlikt så att alla partier ges samma möjlighet, oberoende av storlek, att nå väljaren med sina budskap, i syfte att öka demokratin.

#5 Förebygga bidragsbrott och annan brottslighet genom att stärka samarbete och införa rutiner mellan skola polis och myndighet, genom att samköra registeruppgifter mellan skola, polis och socialtjänst, med stöd av ny lagstiftning på området, möjligt från 1 april 2025.

#6 Tjänstemän ska polisanmäla all form av misstanke om brott eller bidragsfusk inom stadens verksamheter genom förtydligade rutiner och uppföljning på området.

#7 Det kommunala bostadsbolaget ska intensifiera arbetet med att dra in hyreskontrakt vid upptäckt bidragsfusk eller uthyrning med svarta andrahandskontrakt i syfte att minska och stävja brottslighet.

#8 Arbeta förebyggande med insatser genom att förstärka satsningar på narkotikahundar i krogmiljö och utöka arenorna till att även inkludera exempelvis stadens gym i syfte att minska risken för unga att fastnar i drogmissbruk o kriminalitet.

#9 Verka för innovation och nytänkande inom staden genom att införa utmärkelsen "Årets misstag" bland dess anställda – i syfte att öka modet att våga pröva och tänka nytt!

Vi lyfter fram medarbetare som har höjt kvaliteten och förbättrat servicen för medborgarna genom sitt arbete.

#10 Öka takten för digitalisering inom staden med en digital fond där tjänstemän och medarbetare kan "pröva och öva" med fokus på att hitta digitala lösningar, effektivisera och optimera stadens verksamheter.

#11 Pröva okonventionella initiativ, såsom exempelvis sex timmars arbetsdag, för att lyfta arbetsmiljön inom äldreomsorgen med stor personalomsättning och hög sjukfrånvaro.

#12 Inför lagen om valfrihet LOV inom äldreomsorg för ökad valfrihet för de som behöver kärlek på ålderns höst.

#13 Förenkla biståndsbedömningen för äldre så att man snabbare får stöd i form av hemtjänst samt öka friheten att själv bestämma hur tiden ska användas.

#14 Skapa en attraktiv pensionärsstad med hög livskvalitet genom att exempelvis verka för att anställa en kommunläkare i syfte att minimera antalet vårdkontakter.

#15 Återskapa möjlighet att beställa matlåda på plats i samband med restauranger och mötesplatser för äldre, utan förbeställning. Stärk också kreativa mötesplatser på landsbygden genom att tillse att fler privata trygghetsboenden med attraktiva bostadsmiljöer som uppmuntrar till social samvaro byggs.

#16 Erbjuda gratis trygghetslarm till de över 70 år som önskar.

#17 Omsorgstagaren ska ha möjlighet att påverka vilket Särskilt boende man vill flytta till.

#18 Inför små arbetslag i hemtjänsten för att får kontinuitet och trygghet hos omsorgstagarna i eget boende samt för att öka trivseln och inflytande för personalen.

#19 Utveckla valfriheten kring måltiderna i hemtjänsten, i syfte att få en bättre måltidsupplevelse.

#20 Tag bort förbudet mot husdjur inom färdtjänsten. Möjliggör för att ta med husdjur vid flytt till särskilt boende, där sällskap av hund, katt eller annat husdjur är en självklar frihet och rättighet för äldre.

#21 Införa "Ung Omsorg" – feriejobb för unga hela året.

#22 Införa språkkrav för anställda inom vård- och omsorgsyrken.

#23 Erbjuda ett mer varierat och individanpassat utbud av bostadsalternativ för personer med funktionsnedsättning.

#24 Stärk samarbetet med regionen i syfte att minska avståndet till läkare och annan sjukvårdspersonal genom att införa en närområdesplan som stärker rätten till en proaktiv personcentrerad och patientsäker vård.

#25 Personalens schemaläggning ska ske ute i verksamheterna. Personalen ska ges möjlighet att påverka sin arbetstid. Rätten till heltid ska finnas men ej vara tvingande.

#26 Utöka anhörigstöd för att säkerställa en skälig vardag för de som väljer att avlasta vårdbehov för anhörig såsom äldre förälder.

#27 Påbörja byggnation av äldreboende SÄBO, på Vårvik i syfte att tillskapa fler platser inom äldreomsorgen i stadens centrala delar.

#28 Möjliggöra för fler seniorboenden och trygghetsboenden, gärna i anslutning till befintliga äldreboenden, för att undvika att äldre tvingas flytta för långt den dag de är i behov av äldreboende. Låt det kommunala bostadsbolaget Eidar ta fram attraktivt boendealternativ i Åsaka för målgruppen aktiva äldre. Ambitionen om att skapa "framtidens äldreboende" måste höjas när allt fler blir äldre och ställer högre krav på individanpassad verksamhet.

#29 Införa ett internt chefsutbildningsprogram inom förvaltningen. Våra chefer behöver bättre utbildning och stöd inom förvaltningen.

#30 Införa MAR, (Medicinskt Ansvarig Rehabiliteringsterapeut) – likställt MAS (Medicinskt Ansvarig Sjuksköterska) som komplement till MAS inom omsorg för äldre.

#31 Stärk LSS-vården (Lagen om Särskilt Stöd) genom att införa förstärkt internutbildning för alla nyanställda. Implementera därtill en plan för kontinuerligt fortbildningsarbete för samtliga medarbetare.

#32 Stoppa underfinansieringen i skolan. Öka skolpengen med 10% under året 2023 för att stärka kvalitet, trygghet och resultat. Genomför därefter årlig uppräkning av skolpeng löpande, för att nå nivåer i nationell kommunjämförelse i kolada.

Vi ökade skolpengen med 10 procent under 2023 för att stärka kvalitet, trygghet och resultat. Därefter har vi infört en årlig uppräkning av skolpengen för att successivt nå nivåer som motsvarar nationell kommunjämförelse i Kolada. Arbetet pågår!

#33 Effektivisera drift av skola/förskola för att matcha rådande befolkningsutveckling och möjliggöra resursoptimering som bidrar till stärkt kvalitet med minskade barngrupper som följd. Barngrupper i förskolemiljö ska minska med ambitionsnivån att nå nationella kommunjämförelser i nivå med kolada , vår långsiktiga ambition är maximalt 4.5 barn/ pedagog. (Idag halvtid 20240930 når vi 5,1 barn/pedagog.)

Arbete pågår!

#34 Införa fler åtgärder för sänkt stress och ljudnivå i förskolemiljö – i syfte att värna en hållbar arbetsmiljö för både barn och pedagoger. Exempelvis genom att erbjuda hörselskydd, installera ljudabsorbenter och teknisk utrustning såsom decibelmätare.

#35 Säkerställa lika information om förskolor, både fria och kommunala, i syfte att stärka valfrihet för barnfamiljer, oberoende av socialt och ekonomiskt nätverk, språkkunskaper eller tidigare förkunskaper kring skolsystem. Valfrihet och integration på riktigt.

#36 Verka för en stärkt kvalitet hos Kronogårdsskolans låg och mellanstadieåldrarna, gärna med en tydlig profil kring fördjupning på matematik.

#37 Verka för att öka samverkan med stadens friskolor, för elevens bästa och skattebetalarens mesta! Med stöd av nya skolbibliotekslagen som införs 1 juni verka för ökad lokaldelning av bland annat skolbibliotek och idrottshallar. Koordinera schemaläggning för att nyttja överkapacitet, utbyte av speciallärare, fortbildningsbehov och samarbeten kring stödinsatser och elevhälsa.

#38 Säkerställa rutiner och arbetssätt för att tidigt upptäcka kunskapsutmaningar och kunna sätta in relevanta insatser med speciallärarteam.

#39 Införa fria busskort för alla skolelever så att de som önskar byta till en skola utanför sitt närområde kan göra det oberoende av skjuts. Integration på riktigt.

#40 Lär av andra kommuner i syfte att införa ett gymnastikpass mer per vecka i kommunal såväl som friskolor inom för- och grundskola för att stärka folkhälsan psykiskt mående och inlärningen hos våra elever. Nyttja exempelvis initiativ såsom "Generation PEP".

#41 Ge rektorer och lärare mer resursstöd i sitt arbete, likvärdigt alla huvudmän, i syfte att minska administrativt arbete genom att införa utbildningspaket, rutiner och tekniskt systemstöd för tillämpning av AI vid exempelvis skapande och rättning av kunskapsprov.

#42 Minska antalet stenciler och sliten skollitteratur – i syfte att ge eleverna en positiv och stimulerande lärandemiljö, med stöd av bland annat statlig resursstärkning inom området.

#43 Konkurrensutsätta SFI-utbildningen i syfte att säkerställa att aktivt arbete görs för att få ut deltagarna i arbete efter avslutad utbildning.

#44 Säkerställa att alla som uppbär försörjningsstöd deltar i aktiviteter utifrån arbetsförmåga i syfte att närma sig självförsörjning. Kravställ försörjningsstöd och deltagande i aktivitet/SFI mot 100% aktivitet av sin arbetsförmåga. Gärna genom arbetsplatsförlagd studietid hos exempelvis parkförvaltning eller inom skola/förskola eller omsorg. Följ upp upphandlad kvalitet genom central förvaltning.

Arbete pågår!

#45 Använda "San Diego-modellen" för ett brett trygghetsskapande arbete där kommun och socialtjänst, företag, polis, föreningsliv samverkar för att, likt grannsamverkan mot inbrott, bekämpa brottslighet i alla former.

#46 Inrätta ett brottsförebyggande råd i syfte att arbeta preventivt för att minska nyrekryteringen till kriminella nätverk.

#47 Inför ett utskott som arbetar med enbart trygghetsfrämjande åtgärder. Använd flexibel belysning på otrygga platser med digitala smarta lyktstolpar som har förmågan att tända upp, skicka alarm och övervaka vid nödrop. Det är en rättighet att kunna röra sig tryggt och säkert på Trollhättans gator och torg.

Arbete pågår!

#48 Mäta drogförekomst i avloppsvattnet samt koppla detta till åtgärdsplaner för proaktiv information och utbildningsarbete knutet till narkotikaanvändning i olika stadsdelar.

#49 Satsa och förstärk arbetet på narkotikahundar som ett förebyggande arbete i föreningslokaler, gym och på offentliga platser såsom Kungsgatan.

Vi har satsat på att förstärka arbetet med narkotikahundar i det offentliga rummet.

#50 Upphandla digital tjänst med överfallslarm och gps-markering som invånare fritt kan erbjudas att använda för ökad känsla av trygghet kvällstid och helg.

#51 Fullfölja trafiköversynen i centrala staden i syfte att öka tillgängligheten samt att minska andelen enkelriktade gator med begränsad attraktionskraft som följd.

Vi har öppnat upp Kungsporten.

#52 Stärk laddinfrastrukturen i kommunen genom att möjliggöra för fler privata initiativ att anlägga snabbladdstationer i vår stad. Ja till bilar, nej till utsläpp!

#53 Utveckla växtlighet och uppnå stärkt trivsel för både pollinatörer och centrums besökare. Genom ökad kunskap bland invånare värna och upprätthåll fungerande ekosystemtjänster och tillvarata platser där biologisk mångfald kan stärkas genom initiativ såsom fler ängsplanteringar och oklippta gräsmattor.

#54 Utöka och stärk cyklistens roll i central stad och övrig kommun genom att pröva nya modeller och arbetssätt för att värna och utveckla cykelupplevelsen. Begrepp som exempelvis "cykelstig" "cykelöverfart" och "landsvägscykelväg" måste tillämpas utöver en mycket resurskrävande och kostsam asfalterad och traditionell cykelväg.

#55 Utveckla möjligheten att uppleva kanalen på närmare håll genom att exempelvis verka för en badplats vid Spikön/Mossberget i centrala staden. Planlägg fritidsbåt-marina på Vårviksområdet och verka för en utökad möjlighet till bad och rekreation utmed Åkerssjö och gamla slussområdet.

#56 Verka för att utjämna skillnaden på kommunala avgifter för stad och landsbygd. Hela kommunen ska leva! Utveckla möjligheten för fler att vilja bo på landsbygden genom att tillåta och aktivt arbeta med privata initiativ som kan möjliggöra fler villatomter på landsbygd och i andra naturnära lägen.

#57 Verka för att bygga äldreboenden i Åsaka och på Vårvik samt bygga ett nytt korttidsboende.

#58 Fastställa en tydlig utvecklingsplan genom att ta fram detaljplan för landsbygdsutveckling, vilken berör samtliga tätorter på landsbygden.

#59 Arbeta aktivt för ett tågstopp i Upphärad.

#60 Verka för en uppluckrad strandskyddslagstiftning som kan underlätta och förenkla för byggnation på landsbygden. Underlätta för gårdsförsäljning av alkohol och mat - i syfte att stärka påskynda omställningen till ett mer hållbart samhälle med stärkt lokal livsmedelsförsörjning.

#61 Samarbete "Familjen Trollhättan", i syfte att maximera utvecklingskraften, synergieffekter och minska skattekostnaderna mellan Trollhättan, Grästorp, Essunga, Lilla Edet och Vänersborg.

#62 Omvandla miljonprogram till en möjlig bostadskarriär genom mer villabebyggelse och ombildning av hyresrätt till exempelvis bostadsrätt.

#63 Säkerställa att det finns lediga villatomter genom en "kvarboendegaranti" för studenter och tillfälligt boende i Trollhättan – privata eller kommunala.

#64 Arbeta för bättre tågförbindelser mellan Trollhättan, Vänersborg och Uddevalla genom att inta en bärande roll i samverkan inom bland annat nätverket Kommunalförbundet Fyrbodal.

#65 Upprätta en plan för att täcka behov av volymparkering/parkeringshus i centrala staden – i syfte att öka attraktionskraften och enkelheten att besöka centrum. Att verka för ett parkeringshus med hög grönytefaktor vid Resecentrum är en naturlig del i arbetet.

#66 Sänk parkeringstaxan för pendlaren som parkerar på Resecentrum och utöka parkeringsmöjligheter norr om centrala staden.

#67 Fastställa och budgetera för en tydlig och genomarbetad cykelplan för hela kommunen, som inkluderar säker cykelparkering och tydligt uppmärkta cykelstråk på exempelvis gamla banvallen, där cykel ges företräde för ökad andel året-runt-cyklister.

#68 Införa digitala bygglovsansökningar med digital handläggning i enlighet med detaljplanen.

#69 Utveckla Vårviks gård till ett trevligt besöksmål i syfte att öka kunskapen om djur och natur och stadens hållbarhetsresa framåt.

Vi har utvecklat Vårviks gård till ett pedagogiskt besöksmål.

#70 Verka för utökad service kring ställplatser för husbil bland annat vid och omkring Åkerssjö. Lyft möjligheter till fler bostäder och attraktiva rekreationsmöjligheter i området. Förstärk säkerhet, utbudet och trivsel kring området vid stadsparken och vår centrala camping för fler positiva turistupplevelser i Trollhättan.

#71 Trollhättan ska verka för att bli klimatneutralt senast 2030 och för det arbetet ska ett lokalpolitiskt hållbarhetsprogram antas och fullföljas.

#72 Genom beslut såväl som investering, stärk möjligheterna för att bidra till hållbar mikromobilitet i centrala staden och möjliggör för initiativ såsom solelsdrivet el-stadståg och exempelvis elbåt som trafikerar mellan Överby och Centrum.

#73 Resurssätt och fullfölj antagen koldioxidbudget med konkreta åtgärder samt utse ansvariga tjänstemän på respektive förvaltning som kan möjliggöra en grön verksamhetsutveckling.

#74 Eidar ska bidra till att fler klimatkloka materialval görs vid både nybyggnation och underhållsinsatser. Andelen återbruk, miljö och koldioxidreducerande insatser ska prioriteras när morgondagens hållbara byggande måste bli verklighet.

#75 Stärk projektförmåga och resurser för att löpande genomföra, mäta och redovisa miljömål och utfall i enlighet med antagen koldioxidbudget och ambitioner i linje med initiativet Sustainable Cities.

#76 Kommunens gamla miljöfarliga synder såsom soptippar ska åtgärdas, inte gömmas. Behovsplan ska spegla reellt behov och större resurser ska avsättas för att söka statlig finansiering i syfte att åtgärda och återställa fler naturvärden i vår kommun.

#77 Driva fler initiativ inom staden som bidrar till högre andel egen elproduktion, ökad energilagring och beredskap. Anta beslut om att bli "Topp 5" i Sverige bland kommuner med mest installerad solcellseffekt per invånare senast 2030. Detta genom att möjliggöra utbyggd solel på kommunens fastigheter och deponier där privatpersoner kan köpa andelar.

#78 Införa hushållsnära återvinning med hjälp av nytt lagkrav och flerfackskärl.

#79 Plantera fler fruktträd och växter som bidrar till att pollinatörer trivs på kommunens mark. Utveckla möjligheten till pedagogiskt lärande inom området ekosystemtjänster och biologisk mångfald. Genom att stärka närvaro, tillgänglighet och vårt aktivitetsutbud på bland annat Vårviks gård.

#80 Utveckla kunskapen hos både barn och vuxna om mikroplaster, skräp och konsumtionens betydelse och påverkan på vår närmiljö genom att exempelvis arrangera magnetfiske i kanalen eller bidra till att möjliggöra initiativ såsom "cirkulär stadskärna".

#81 Utveckla arbetet med att minska matsvinnet i stadens skolor och övriga verksamheter.

#82 Verka för att Certifiera avloppsslam för återföring till lantbruket och ökad cirkularitet i staden.

#83 Verka för fler lokala livsmedelsproducenter i kommunen genom att värna åkermarken redan i bygg och projekteringsfas. Bidra till större odlingslotter i samverkan med näringen och utveckla upphandlingsarbetet i syfte att öka andelen "härproducerat" i våra offentliga verksamheter.

#84 Arbeta med ett aktivt matchningsarbete mellan arbetssökande med försörjningsstöd och reellt behov på arbetsmarknaden genom att identifiera vilka bristyrken i kommunen och samverka med Arbetsförmedlingen och näringslivet för att skapa fler Jobbspår.

#85 Staden ska villkora de utbildningsinsatser man bekostar med motkravet att reellt kompetensbehov måste finnas och att utbildningen fullföljs (Helsingborgsmodellen) i syfte att aktivt öka antalet människor som går från försörjningsstöd till självförsörjning med stöd av utbildningsinsats.

#86 Arbeta för ökat företagande genom att säkerställa att individer som uppbär försörjningsstöd får information, stöd och vägledning gällande vilka möjligheter som finns för att starta eget företag.

#87 Lyfta Kronogårds torg och bidra till att fler företagare, starkare flöden och besöksanledningar uppstår på och omkring torgets ytor. I syfte att bidra till ökad trygghet och trivsel i området.

#88 Utveckla möjligheten till bostadskarriär inom de södra stadsdelarna genom att exempelvis planlägga för ny villabebyggelse på gamla skolområdet på Kronogården.

#89 Kommunen ska, tillsammans med företagen, arrangera sommarjobbsmässa och säkerställa minst 500 sommarjobb i samarbete med näringslivet.

#90 Vi skall stötta företag som behöver rekrytera genom individuellt anpassade Jobbspår och riktade Jobbmässor för personer som uppbär försörjningsstöd. Personer som uppbär försörjningsstöd och som saknar utbildning på gymnasienivå skall få studievägledning och i första hand matchas mot studier inom bristyrken.

#91 Verka för att avskaffa rätt till tolk efter mer än tre år i Sverige i syfte att öka motivationskraften att lära sig språket och bli en aktiv del i det svenska samhället. Erbjud och stärk istället tillämpning av digitala hjälpmedel på området.

#92 Förbered verksamhet för aktivitetsplikten. Införa grundläggande obligatoriskt utbildningspaket med praktik för samtliga som uppbär försörjningsstöd och är arbetslösa inom service, vård, handel eller transport/logistik i syfte att möjliggöra en första fot in på arbetsmarknaden och sänka tröskeln till ett lokalt nätverk bland arbetsgivare.

#93 Teckna avtal som verkar för att utbildningsanordnare inte ersätts per deltagare, utan per avklarad verksamhetspoäng och vid avklarad kurs med godkänt betyg. Fokus ska ligga på resultat och att korta vägen mot arbete eller högre studier.

#94 Senast 2025 ska vi placera oss Topp 25 i Svenskt Näringslivs ranking, avseende både upplevt näringslivsklimat och upplevd konkurrens från kommunens egna verksamheter. (Vi uppnådde 2025 plats 32)

#95 Öka den kvinnliga representationen på valda nyckelpositioner i fullmäktige, nämnder och styrelser, så att kvinnor inte bara procentuellt representeras lika, utan också i graden av inflytande och tillgång till konkurrensfördel och erfarenhet i samhället.

#96 Införa ett konkurrensutskott/näringslivsutskott under Kommunstyrelsen med syfte att säkerställa företagarens möjlighet till goda förutsättningar i relation till kommunens ställning som upphandlare och utövare samt att höja kunskapen bland politiker kring frågor som rör företagande.

#97 Genomföra testperiod och utvärdera därefter möjlighet till längre öppettider på krogen. Verka för Flexiblare tillståndsprövning gällande utskänkningstillstånd för att krog- och besöksliv i staden.

#98 Införa gemensam handläggning av tillstånd för företagare – för att minimera taxorna samt införa Rättviksmodellen, vilket betyder att kommunen bara får fakturera för tillsyn.

#99 Möjliggöra ett utvecklat Fall- och slussområde för utökad turism och besöksnäring. Genom att verka för en framtidsorienterad vision för området inom ramen för slussbygget. En vision som kan säkerställa nuvarande och nästa generations attraktiva natur och rekreationsupplevelse.

#100 Arbeta fokuserat med lokala alternativ i upphandlingarna genom direktupphandling mot lokala aktörer.

#101 Utbilda politiker och tjänstemän om företagandets villkor.

#102 Göra det möjligt för fristående aktörer inom skola och omsorg att hyra lokaler av staden och dess bolag samt stärka möjligheten till omvänt förfarande mot privata fastighetsägare.

#103 Införa "Företagens dag", sommarjobbsmässa, med öppet hus för de företag som vill visa upp sin verksamhet för unga och arbetssökande samt återinföra praktiken för niondeklassare.

Vi har infört en sommarjobbsmässa där vi matchar arbetsgivare med arbetssökande ungdomar.

#104 Införa "årlig nobelfest" där Trollhättan-ambassadörer, goda initiativ för stadens utveckling och företagare kan uppskattas, hyllas och ges utmärkelser för att premiera tillväxt och lyfta lokalt näringsliv.

#105 Öka andelen företagare per capita generellt och kvinnligt företagande mer specifikt genom att möjliggöra för verksamhetsutövande och upphandling inom fler typiskt kvinnliga yrkesområden såsom vård och omsorg.

#106 Dela upp stora upphandlingar i mindre delar så att fler lokala aktörer kan vara med.

#107 Säkra Trollhättan-Vänersborgs flygplats långsiktigt och stärka dess beredskapsstyrka.

#108 Möjliggöra för fler autonoma fordon i staden genom att ingå pilotsamarbeten med näringsliv och utvecklare.

#109 Se över tillsynsavgifter i syfte att premiera de företag som sköter sig, de som missköter sig får en högre avgift och fler tillsynstillfällen.

#110 Verka för byggandet av ett hotell i centrum, i kvarteret Minerva, för ett stärkt utbud och näringsliv i centrala staden.

#111 Möjliggöra för höghöjdsbana i Trollhättans fall- och slussområde.

#112 Verka för kreativ transportkoppling, såsom exempelvis "förarlös linbana" eller annan micromobilitet mellan Överby och Innovatum och centrala staden i syfte att stärka stadens noder och utveckla attraktionskraften och besöksvärdet på orten.

#113 Arbeta för att utveckla slussområdet när trafiken flyttas till ny sträckning.

#114 Möjliggöra utbyggnation av idrottshall i samband med Skogshöjden. Samt verka i riktning för en multisport-arena på Edsborgsområdet.

#115 Utveckla satsningar på tjejidrott för att främja högre grad av jämställdhet redan i ung ålder. Detta genom att bland annat utveckla ridhuset på Ängens gård. Eller att aktivt ompröva tidigare fördelning av kommunal sponsring.

#116 Utveckla stadens lekplatsutbud ytterligare och då främst med koppling mot skogsmiljö och friluftsliv i syfte att öka barnens kännedom om naturens alla ekosystem.

#117 Verka för att dra in föreningsbidrag till de föreningar med tveksamma eller knapphändig verksamhetsberättelse i syfte att stävja bidragsfusk. Säkerställ också att samtliga nämnder prövar och följer upp ekonomiska anslag eller föreningsbidrag så att likabehandling, rättssäkerhet och kvalitet kan fastställas- innan beslut om utbetalning av skattebetalarens pengar sker.